近日，由鑫海智橋承擔的(de)青島研發中心連接泰國實驗室MES系統項目取得(de)了(le)客戶認可(kě)，圓滿完成系統上線任務！
我司全體項目組成員(yuán)在疫情嚴峻的(de)當下(xià)遠(yuǎn)赴泰國與客戶單位緊密配合，高(gāo)效率、高(gāo)質量、高(gāo)标準的(de)完成了(le)各項任務，曆經7個(gè)多(duō)月(yuè)的(de)晝夜奮戰，順利完成了(le)系統上線工作。在此祝賀依舊(jiù)駐紮在泰國的(de)項目組同事！
在今後幾個(gè)月(yuè)内，MES系統将進行整體調試，并與一線員(yuán)工完成磨合，達到現場(chǎng)業務流程與系統流程相匹配的(de)預期目标。項目團隊将繼續與生産、質量、工藝、設備、IT等各相關部門做(zuò)好配合工作，讓系統高(gāo)效、穩定運行，爲後續智能化(huà)生産提供充足的(de)運營經驗，爲生産管理(lǐ)改善提供可(kě)靠的(de)知識、數據支撐，爲整個(gè)生産體系的(de)運營決策提供強大(dà)支持！
此次項目成功上線，實現100%開發完成、100%上線完成，并受到客戶高(gāo)度贊揚。離不開以下(xià)幾點：
一、 領導高(gāo)度重視和(hé)直接參與
• “一把手”必須堅定信心，強力實施、強權實施；
• 保證信息化(huà)系統的(de)順利實施
二、 合理(lǐ)定義企業需求，量身定制
• 明(míng)确次序、實施重點；
• 原則是好用(yòng)、實用(yòng)，不要盲目追求“大(dà)而全”。
三、 業務流程重組須慎行
• 企業先梳理(lǐ)清楚自己的(de)業務流程，
• 選擇問題突出環節或核心環節，進行進行簡化(huà)、重組；
四、 建立核心項目小組，部門緊密配合
• 信息化(huà)的(de)實施涉及企業的(de)方方面面；
• 必須深入認識、統一認識、協調運作；
青島森麒麟輪胎股份有限公司總部位于中國青島，它秉承”創世界一流輪胎品牌”的(de)戰略目标，緻力于綠(lǜ)色、安全、高(gāo)品質、高(gāo)性能半鋼子午線輪胎及航空輪胎的(de)研發與生産。并己建成中國青島、泰國兩大(dà)輪胎生産基地，2009年成立至今，快(kuài)速成爲中國輪胎行業的(de)龍頭企業。
l 2014年，森麒麟與鑫海智橋合作，依托ZQSOFT智能工廠解決方案，分(fēn)别對(duì)青島一工廠、二工廠進行MES系統的(de)部署與升級；
l 2017年榮獲工信部智能制造試點示範項目（輪胎智能工廠）；
l 2018年榮獲工信部制造業與互聯網融合發展示範項目。
鑫海智橋爲森麒麟泰國工廠開發了(le)MES/APS/AnyMES系統及整休實施，實現了(le)森麒鱗管理(lǐ)信息網和(hé)過程控制網一體化(huà)的(de)統籌。項目成功的(de)爲企業提供生産制造、技術管理(lǐ)、自動排産、質量跟蹤、倉儲物(wù)流、銷售經營等各類數據信息，實現數據從底層PCS到MES直至ERP系統的(de)雙向無縫對(duì)接，有效消除信息孤島，完成生産過程一體化(huà)管控、全過程信息追湖等，與集團各類信息系統平台進行數據交互。
鑫海智橋作爲森麒麟長(cháng)期戰略合作夥伴，将不斷爲森麒麟打造符合企業需求、持續創新、不斷優化(huà)的(de)智能制造系統，爲青島森麒麟輪胎股份有限公司數字化(huà)轉型産業發展賦能！
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